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| フィリピン |
| Republic of the Philippines |
人口 |
9,046万人(2008年) |
面積 |
29万9,764km2 |
首都 |
マニラ |
名目GDP(国内総生産) |
1,887億米ドル(2010年暫定) |
一人当たりGDP(名目ドル) |
2,007米ドル(2010年) |
通貨 |
ペソ |
外貨準備高 |
553億6,300万米ドル(2010年) |
為替レート |
1ペソ=1.861円(2011年6月末現在) |
(出所)為替レートを除きJETRO(為替レート=Bloomberg) |
| 海外労働送金とBPOが国内経済をバックアップ |
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フィリピン経済は国際金融危機後の2009年も、実質GDP成長率は前年比1.1%とプラス成長を維持しました。2010年には、前年が低かったベース効果と個人消費を中心とした内需に支えられ、実質GDPで7.3%と高成長を遂げています。2009年にGDPの8割を占めた個人消費が2010年には前年比5.3%増と全体を牽引、加えて建設投資や耐久設備などの設備投資の伸びが奏功しました。
個人消費が伸びた背景には堅調な海外労働者送金が挙げられます。フィリピンから海外への出稼ぎ労働者が本国へ送金する海外労働者送金額は、2005年から年平均12%で増加し続け2010年には188億米ドルに達し、国内個人消費の原動力となっています。また、輸入超過から貿易収支の赤字が継続していますが、その規模を海外送金額が上回り、国際収支ベースでは黒字に転換。外貨準備高も2010年末には前年より大幅に増加し、554億米ドルに達しました。対外収支状況の改善から、ムーディーズなどの格付機関はフィリピンの格付け見通しを上方修正しています。海外労働者の送金は、個人消費を支えるだけでなく、外貨準備の増加によって通貨に対する安心感が芽生え、カントリーリスクの低減にも奏功していることがうかがえます。 |
| 財政収支の改善 |
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2005年に付加価値税を拡大して以降、財政赤字の減少が加速しています。名目GDPに対する財政赤字比率は2002年の5.3%をピークに2008年には0.9%と、1%を下回る水準に改善しました。2009年には財政出動で同比率が拡大したものの、2010年には経済回復に加え、脱税の取締りを強化したため3.7%になりました。アキノ政権は汚職撲滅などによる財政赤字の削減を表明、2011年の名目GDPに対する財政赤字の比率を3.2%に設定し、さらに2013年には2%の水準まで低下させることを目指すなど、財政の健全化を図っています。 |
| 国政による企業誘致でBPOは発展継続 |
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政府は2010年にBPO産業を法人税優遇措置を受けられる奨励事業に指定しました。これに伴い、IT分野の大企業であるIBMとインド最大のアウトソーサーであるタタ・コンサルタンシー(TCS)がそろってフィリピンでのBPOセンター開設を発表し、同国でのBPO優位性が認識されています。フィリピン・ビジネス・プロセッシング協会によると、2016年までの計画では高付加価値化によってさらにBPOサービスを加速、同年のBPO関連雇用は130万人、関連売上高で250億ドルを見込んでいます。質を伴った拡大だけに、他の国内産業へも波及効果がありそうです。 |
| 株式市場 |
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PSE
上場銘柄数:205銘柄
時価総額:約17兆402億円(9兆159億ペソ)
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出所:各種データよりアイザワ証券投資リサーチセンター作成(2011年6月30日現在)
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銘柄コード |
銘柄名 |
業種 |
時価総額(億円) |
| 1 |
SMB |
サンミゲルビール |
食品 |
8,645 |
| 2 |
TEL |
フィリピン・ロングディスタンス・テレフォン |
通信 |
8,319 |
| 3 |
SM |
SMインベストメント |
サービス他 |
6,157 |
| 4 |
MER |
マニラ電力 |
電力 |
5,776 |
| 5 |
SMC |
サンミゲル |
食品 |
5,645 |
| 6 |
AP |
アポイティズ・パワー |
電力 |
4,486 |
| 7 |
AEV |
アポイティズ・エクイティ・ベンチャーズ |
サービス他 |
4,316 |
| 8 |
ALI |
アヤラ・ランド |
不動産 |
4,038 |
| 9 |
BPI |
フィリピン・アイランズ銀行 |
銀行 |
3,940 |
| 10 |
AC |
アヤラ |
サービス他 |
3,534 |
| 11 |
JGS |
JGサミットホールディングス |
小売 |
3,279 |
| 12 |
BDO |
バンコ・デ・オロ・ユニバンク |
サービス |
3,106 |
| 13 |
MBT |
メトロポリタン銀行 |
銀行 |
3,044 |
| 14 |
SMPH |
SMプライム |
不動産 |
2,999 |
| 15 |
PCOR |
ペトロン |
石油 |
2,805 |
| 16 |
PF |
SAN MIGUEL PUR |
食品 |
2,805 |
| 17 |
GLO |
グローブ・テレコム |
通信 |
2,391 |
| 18 |
EDC |
フィリピン国営石油会社エネルギー |
資源 |
2,381 |
| 19 |
PX |
フィリクス・マイニング |
素材 |
2,350 |
| 20 |
DMC |
DMCI HLDGS INC |
製造 |
2,267 |
| ※時価総額の日本円換算は、1ペソ=1.87円で算出 |
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| 出所:各種データよりアイザワ証券投資リサーチセンター作成(2011年7月末時点) |
| 現地立会日 | 月曜日〜金曜日(祝祭日を除く) |
| 取引時間 | プレオープニングセッション
9:00〜9:30(日本時間 10:00〜10:30)
通常取引
9:30〜12:00(日本時間 10:30〜13:00)
13:30〜15:30(日本時間 14:30〜16:30) |
| 売買単位 | 株価に応じて10株〜100万株 |
| 売買通貨 | ペソ |
| 呼び値 | 株価に応じて0.0001〜5.00ペソ |
| 値幅制限 | なし |
| 決済方法 | 約定日から起算して4営業日目
(日本国内での決済も同じ) |
※現地ルールを記載していますので、当社ルールとは異なる場合があります。
※2012年1月4日現在の現地ルールであり、今後諸般の事情により変更されることがあります。 |
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アイザワ証券でお取扱いしている銘柄については、PDFファイルでご覧いただけます。
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| 現地諸費用 | 料率 | 算式 |
| 現地証券手数料 | 0.25% | 現地約定代金×0.25%(最低200ペソ) |
| 付加価値税 | 12% | 現地委託手数料×12% |
| 決済費用 | 0.01% | 現地約定代金×0.01% |
| BSRDフィー |
1,000ペソ |
一約定毎1,000ペソ |
| 売却費用(※1) | 0.50% | 現地約定代金×0.50%(売却時のみ) |
| (※1)売却費用は、売却時のみ |
| 取引金額=(現地約定代金+現地諸費用)×(約定日の為替レート±0.07円) |
| 取引金額 | 対面取引手数料 | アイザワプラス手数料 | ブルートレード手数料 |
| インターネット発注 | コールセンター発注 | インターネット発注 | コールセンター発注 |
| 100万円以下の場合 | 取引金額の 0.84000% |
6,300円 | 12,600円 | 2,100円 | 4,200円 |
| 100万円超300万円以下 | 取引金額の 0.73500%+1,050円 |
| 300万円超500万円以下 | 取引金額の 0.63000%+4,200円 |
| 500万円超1,000万円以下 | 取引金額の 0.52500%+9,450円 |
| 1,000万円超3,000万円以下 | 取引金額の 0.42000%+19,950円 |
| 3,000万円超5,000万円以下 | 取引金額の 0.36750%+35,700円 |
- |
| 5,000万円超 | 取引金額の 0.31500%+61,950円 |
| 最低手数料(買付の場合のみ) | 2,625円 |
※アイザワプラス、ブルートレードは、1回の取引金額の上限は、日本円換算で3,000万円までとなります。
※アイザワプラス、ブルートレードは、1取引ごとの手数料となります。
※(対面取引のみ)同一のお客様からの受託金額が1億円を超えると判断される場合には、お客様との個別契約により、委託手数料を定めます。
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※上記は、2010年1月末現在の取引手数料であり、今後諸般の事情により改定することがあります。
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株価・為替の変動リスク
株式は、株価の変動等により、損失が生じるおそれがあります。
外国株式は、為替の変動等により、損失が生じるおそれがあります。
時価総額のリスク
時価総額による企業の社会的信用度、規模の把握をお勧めします。小型株は、流動性の低さ/企業の情報開示/コーポレートガバナンス等に問題がある場合があります。また、客観的投資情報が不足しているため、投資情報として安全なのは、情報量が豊富で、時価総額の大きな代表企業と思われます。
政策リスク
突発的な政策変更など、また、各国の慣習や文化の違いにご注意ください。
会計基準変更リスク
国や企業により会計基準が違いますので、ご注意ください。
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